لتنفيذ خطة تنمية الموارد البشرية تحدث اخطاء اثناء تقيم الاداء ومن هذه الاخطاء نذكر مايلى :
– إجراء التقييم دون إعداد خطة الأداء، والاكتفاء بتقييم الأداء مرة واحدة في السنة.
– استخدام نماذج موحدة لتقييم أداء جميع العاملين على اختلاف أعمالهم.
– فصل عملية تقييم الأداء عن باقي عناصر نظام إدارة الأداء باعتبارها هدفاً في ذاته.
– اعتبار تقييم الأداء عملية طارئة وعبء على وقت المديرين والرؤساء، ومن ثم يتم التخلص منه بطريقة روتينية دون بذل المجهود المتناسب مع أهميتها الحقيقية.
– الاعتماد على الرأي الشخصي للرئيس المباشر دون غيره.
– اعتبار التقييم وسيلة لتقرير الترقيات ومنح العلاوات فقط دون النظر
للمتابعة
http://www.mawahep.com/?p=501
الرئيسية